2012年6月25日至6月30日，公司在上海总部召开了浦仕联食品公司2012年中会议。出席会议的有销售公司全体员工、徐州公司及昆明公司中层以上干部，珠海及南宁等联营公司负责人或代表列席了会议。
会议首先就目前国内经济危机现状及发展趋势进行了分析探讨，并就《经济危机下企业经营及消费行为分析》进行了专题讨论。此外，会议还总结分析了今年以来的各项工作情况，研究部署了下半年工作规划。会上，销售部、生产部、财务部、采购部、市场部、各大区经理分别就自己的工作情况做了总结汇报。销售部刘贵锋经理就今年上半年销售公司各项指标完成情况、面临的问题及挑战等进行总结通报；各大区经理就今年上半年各区域取得的业绩、存在的问题、面临的困难，以及下半年的工作计划和安排进行了汇报。会议还对公司内部新制订布的《质量管理体系建设》及其它相关文件进行了学习和讨论。
此外，会议还就目前经济持续下滑、消费不振、经济前景不明朗的情况下，公司的运营方式及各项应对措施进行了探讨。公司如何通过产品结构调整、市场开拓布局合理化、终端促销下沉等销售问题形成决议，销售公司应及时把握市场变化，调整市场开拓思路，在严酷的经济环境下，迎难而上、勇于挑战，确保公司董事会下达的销售目标和利润目标的完成。
